Jakarta (JurnalPagi) – Manajer Produksi Makari Aviandri Hedayat mengatakan digitalisasi proses dan sistem SDM memudahkan perusahaan untuk merekrut, melatih, dan mempertahankan karyawan secara lebih akurat dan efektif.
Manfaatkan HRIS untuk Optimalkan Pekerjaan di Masa Pandemi
“Digitalisasi sumber daya manusia memperkuat kemampuan kinerja perusahaan HRPatau perencanaan tenaga kerja, yang memastikan bahwa perusahaan selalu memiliki talenta yang cukup untuk menjalankan bisnis.”
Dia mengatakan digitalisasi sumber daya manusia membantu perusahaan memperkuat hubungan mereka dengan karyawan dengan menciptakan budaya kerja yang kondusif bagi kesejahteraan dan produktivitas karyawan.
Avindree menambahkan bahwa digitalisasi SDM memungkinkan sistem dan proses SDM berjalan selaras dengan fungsi lain yang pertama kali diubah secara digital.
“Kami melihat perusahaan mulai menerapkan teknologi terbaru analisis data Dan Kecerdasan buatan (AI), yang sudah digunakan mulai dari pemasaran dan penjualan, hingga sumber daya manusia. Lanjut Aviandari: Dengan teknologi terkini ini, sumber daya manusia juga dapat meningkatkan ketepatan perencanaan dan efektifitas penerapan strategi terkait manajemen sumber daya manusia.
Lima tren digitalisasi SDM yang dapat digunakan perusahaan sebagai pedoman dalam merencanakan strategi transformasi digital SDM di tahun 2023 antara lain pertama adalah analitik data untuk memperkuat wawasan SDM.
Dengan data analitik, data ini dapat diolah oleh sumber daya manusia untuk diberikan kepada perusahaan intuisiatau wawasan mendalam tentang sumber daya manusia.
Kedua, teknologi ini dapat membantu HRP Dengan memfasilitasi SDM untuk merekrut kandidat yang paling cocok untuk suatu posisi dengan menganalisis ratusan CV.
Teknologi ini juga dapat digunakan untuk perencanaan suksesi, atau employee turnover planning, dimana HR dapat membuat database talent potensial yang dapat dijadikan kandidat untuk mengisi posisi karyawan yang pindah departemen atau resign.
Selain itu, teknologi seperti HR Helpdesk menyediakan tempat di mana karyawan dapat mengajukan pertanyaan dan berkonsultasi secara virtual dengan HR tentang masalah manajemen personalia.
Keempat, teknologi SDM memanfaatkan fleksibilitas kerja dengan menerapkan proses kepegawaian seperti absensi dan absensi secara terus menerus. Terpencil. Bahkan, perusahaan di industri tradisional seperti manufaktur dan pertambangan juga menerapkan absen virtual agar karyawannya bisa Jam masuk Dan Jamnya habis Langsung dari lapangan
Kelima, teknologi digitalisasi menyediakan sistem yang memudahkan karyawan dan sumber daya manusia untuk memenuhi kewajiban, termasuk kewajiban administrasi seperti absensi. Jadwal waktu.
Kedepannya, teknologi canggih seperti kecerdasan buatan akan memudahkan dalam melakukan berbagai tugas administrasi seperti absensi hingga pencocokan foto selfie yang diambil oleh karyawan. Jam masuk Dengan foto yang tersimpan di database SDM.
Dari tren di atas dapat disimpulkan bahwa teknologi membuat proses HR sehari-hari, bahkan yang sederhana seperti absensi, menjadi sangat praktis dan efisien. tanpa kesulitan apapun. Berbagai fasilitas ini telah meningkatkan produktivitas karyawan serta departemen SDM karena mereka kini terbebas dari kerumitan proses administrasi dan dapat fokus pada tugas nyata, kata Aviandari.
Pada tahun 2023, perusahaan di Indonesia menargetkan percepatan pertumbuhan bisnis dengan mendorong digitalisasi SDM, dimana perusahaan akan meningkatkan penggunaan teknologi untuk percepatan pengelolaan sumber daya manusia (SDM).
Diharapkan perusahaan dapat dengan mudah mengakses teknologi SDM terkini, seperti data analytics dan artificial intelligence, dengan menggunakan solusi digital yang menawarkan model berlangganan, sehingga perusahaan tidak perlu lagi membeli solusi SDM yang mahal.
Koresponden: Fitrah Asy’ari
Diedit oleh: Aida Nurjahani
